鞋子
公司以帮助出海企业享售全球为使命,在多年多品类的大数据服务下,以海外市场需求为导向,不断开拓其它品类,以亚马逊等第三方平台及自有网站为销售渠道,把高性价比的中国产品直接销售给国外终端客户。成功运营的产品涵盖各类鞋供应链、3C电子、箱包、户外装备,玩具等。
一、市场分析
SWOT
S(优势):TOP级体量供应链、常年帮海外国际品牌OEM及ODM、一手国际品牌隔年款式风格向导
W(劣势):无电商基因、人才引进难、电商资源匮乏
0(机会):制造业的国家优势、万亿级市场处于黄金发展期、中国“一带一路”的政策支持
T(威胁):同品类卖家与年俱增、互联网瞬息万变
解决方案
企业难题 |
企业自营 |
首推服务 |
产品 |
没有专业大数据市场竟调支撑,投放产品区域感性 |
依托大数据多平台市场竟调及筛选、持续分析TOP产品的数据参考 |
渠道 |
投入产出比不高,造成渠道单一 |
多国家多平台多渠道 |
物流 |
单批货边际成本高 |
综合货量大,成本低 |
文化 |
先入为主的国人思维 |
在海外搭建本土营销及客服团队,更懂当地喜好 |
二、运营策略
通过大数据市场竟调,打磨供应链核心产品,先以该品类最佳国家市场单点突破,而后根据投入产出比增加多国家多营销渠道多第三方平台全网开启,帮助供应链卖货创牌,立足于国际市场。
三、成果展示
(1)合作前该品牌海外知名度几乎为零,通过多款测试,小量迭代,此款在头月脱颖而出,第三个月便突破55万美金。
(2)合作前该商家是无任何定价权的代工厂,在双方探讨一周后,迅速在7月份下单生产,赶上了10月的测试,在短短五个月好评无数,半年内累计售出5万多双鞋子。