服装
公司以帮助出海企业享售全球为使命,在多年多品类的大数据服务下,以海外市场需求为导向,不断开拓其它品类,以亚马逊等第三方平台及自有网站为销售渠道,把高性价比的中国产品直接销售给国外终端客户。成功运营的产品涵盖各类鞋供应链、3C电子、箱包、户外装备,玩具等。
SWOT
S(优势):TOP级体量供应链、常年帮海外国际品牌OEM及ODM、一手国际品牌隔年款式风格向导
W(劣势):无电商基因、人才引进难、电商资源匮乏
0(机会):制造业的国家优势、万亿级市场处于黄金发展期、中国“一带一路”的政策支持
T(威胁):同品类卖家与年俱增、互联网瞬息万变
解决方案
企业难题 |
企业自营 |
首推服务 |
产品 |
没有专业大数据市场竟调支撑,投放产品区域感性 |
依托大数据多平台市场竟调及筛选、持续分析TOP产品的数据参考 |
渠道 |
投入产出比不高,造成渠道单一 |
多国家多平台多渠道 |
物流 |
单批货边际成本高 |
综合货量大,成本低 |
文化 |
先入为主的国人思维 |
在海外搭建本土营销及客服团队,更懂当地喜好 |
二、运营策略
通过大数据市场竟调,打磨供应链核心产品,先以该品类最佳国家市场单点突破,而后根据投入产出比增加多国家多营销渠道多第三方平台全网开启,帮助供应链卖货创牌,立足于国际市场。
三、成果展示
(1)合作前此供应链为欧美几大国际品牌做ODM长达20年,首推用了半个月做市场竟调及数据分析,参考美国亚马逊的热销款,改款了连帽缩紧羽绒长款的特色,一上线销量远超预期,几次补货因供应链反应速度原因差点来不及,最后在首推与供应链的持续多夜的加班赶点下,7个月内销售额达到320万美金,为供应链转型自主品牌打下了先锋。
(2)纺织是福建的核心之一,用了半年时间筛选供应链,根据多年服务商的积累与大卖家经验,迅速锁定在基本款多SKU的夹克上精准营销,用了一年时间,单款营业额超过450万美金。